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社内の「問題児」を「スター人材」に大化けさせる育て方 – シリコンバレーの流儀

   

社内の「問題児」を「スター人材」に大化けさせる育て方 - シリコンバレーの流儀
社内の「問題児」を「スター人材」に大化けさせる育て方 – シリコンバレーの流儀
産業の「死」」を回避するためにはイノベーションが欠かせない。
その鍵となるのが「人」のマネジメントだ。
創造力が求められるイノベーションのプロセスは、人の個性が関わる人間くさい営みが中心だ。
しかも、イノベーションを起こす人材は、社内で活躍しているエリート社員とは限らないのがややこしいところだ。
これまでの全社的な人事の価値観では合わない。
「人中心」で経営を組み直すことが重要なのである。
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