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経営層を納得させる!事前/事後評価のポイント、情シスに求められるIT投資効果の考え方≪情報システム …

   

経営層を納得させる!事前/事後評価のポイント、情シスに求められるIT投資効果の考え方≪情報システム ...
経営層を納得させる!事前/事後評価のポイント、情シスに求められるIT投資効果の考え方≪情報システム …
 情報システム部門は、システムの構築や保守、運用のために多額の予算を申請し、経営層などの承認を得て活動しています。
予算を申請するとき、例えばセキュリティを強化する取組みなど、案件によっては説明が難しいものもあるのではないでしょうか。
また、予算承認を経てシステムを構築したあと、想定どおりの効果が得られたかを評価し経営層に報告できているでしょうか。
今回は、IT投資効果について考えます。
https://enterprisezine.jp/article/detail/11317

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