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セブン&アイ/グループの物流再定義、メーカー返品削減

   

セブン&アイ/グループの物流再定義、メーカー返品削減
セブン&アイ/グループの物流再定義、メーカー返品削減
セブン&アイ・ホールディングスは、グループ商品戦略本部を設置し、サプライチェーン全体の最適化を進めている。
今年3月にグループの物流戦略についても連携を強化するため、グループ商品戦略本部を設け、セブンプレミアム開発戦略部、調達戦略部、物流戦略部を統括した。
https://lnews.jp/2019/04/l040801.html

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