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三菱自・益子修CEOが2度の危機で思い知った「不祥事が生まれる組織体質」 – 三菱自動車CEO 益子 修

   

三菱自・益子修CEOが2度の危機で思い知った「不祥事が生まれる組織体質」 - 三菱自動車CEO 益子 修
三菱自・益子修CEOが2度の危機で思い知った「不祥事が生まれる組織体質」 – 三菱自動車CEO 益子 修
三菱自動車CEOの益子修氏。
不祥事や経営危機に直面し、再建に力を尽くしてきた経営者が今思うことは何か。
2000年の大規模リコール隠しの不祥事からこれまでを振り返り、企業風土・組織の変え方とその難しさを率直に語る。
http://rss.rssad.jp/rss/artclk/9FLW5bfpNz.D/dcc047277a79565e02bec2a119894b2f

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